Mục tiêu đào tạo và vai trò trong phát triển nguồn lực
Mục tiêu đào tạo là phương hướng giúp doanh nghiệp xác định rõ hướng đi và mục đích cuối cùng cần đạt được trong quản trị nguồn lực hiện có. Mục tiêu đào tạo càng rõ ràng và càng thiết thực thì doanh nghiệp mới có thể triển khai hiệu quả, tạo động lực cho nhân sự cống hiến hết mình.
I. Mục tiêu đào tạo là gì?
Mục tiêu đào tạo trong quản trị nguồn lực doanh nghiệp là nhằm sử dụng hiệu quả nguồn lực hiện có. Giúp nhân viên hiểu rõ hơn về công việc đang làm, thực hiện nhiệm vụ với thái độ tự giác hơn, cũng như nâng cao khả năng thích ứng của họ với các nhiệm vụ khác trong tương lai.
>>> Xem thêm: Lớp học kết nối là gì? Hướng dẫn tham gia lophoc.hcm.edu.vn
II. Nhận định mục tiêu đào tạo
Khi bắt đầu thực hiện một kết hoạch nào đó thì doanh nghiệp đều phải đề ra mục đích của mình. Từ đó, thực hiện kế hoạch một cách nhanh chóng và hiệu quả nhất. Trong công tác quản trị nhân sự cũng thế. Đặc biệt là công tác đào tạo và huấn luyện nhân sự. Muốn đạt được kết quả tối ưu cần phải có mục tiêu đào tạo rõ ràng ngay từ đầu.
Thực tế, mục đích cuối cùng của đào tạo tại doanh nghiệp là tận dụng tối đa sức mạnh nguồn lực hiện có. Thông qua việc nâng cao kỹ năng và tay nghề của nhân viên với các công việc hiện hành.
Ngày nay, trước sự thay đổi và phát triển của thị trường, thì mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp và cả cơ cấu cũng thường xuyên thay đổi theo. Qua đó, việc lựa chọn mục tiêu đào tạo thích hợp là nhiệm vụ vô cùng cấp thiết.
Môt doanh nghiệp muốn phát triển và có tính cạnh tranh trên thị trường phải đào tạo ra một nguồn lực có trình độ tay nghề và chuyên môn tương xứng. Vì vậy, đào tạo có vai trò định hướng cho việc phát triển của tổ chức và là chìa khóa của thành công.
>>> Xem thêm: Mẫu phiếu khảo sát nhu cầu đào tạo của nhân viên cho doanh nghiệp
III. Vai trò của đào tạo và việc xác định mục tiêu đào tạo trong phát triển nguồn lực
Trong công tác đào tạo tại doanh nghiệp, việc xác định mục tiêu và phát triển đào tạo có tác dụng và ý nghĩa rất lớn đến cả doanh nghiệp cũng như người lao động.
Lợi ích đối với doanh nghiệp:
- Giúp doanh nghiệp nâng cao hoạt động sản xuất kinh doanh. Góp phần nang cao chất lượng nguồn lao động, tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
- Thông qua đào tạo, các nhà quản trị có thể giảm thiểu xảy ra các mâu thuẫn nội bộ. Giải quyết hiệu quả các vấn đề về xung đội giữa các cá nhân hoặc giữa nhà quản trị và người lao động.
- Khi có mục tiêu đào tạo rõ ràng sẽ giúp cho chủ doanh nghiệp chủ động trong việc hướng dẫn nhân viên mới. Giúp họ có lộ trình thích nghi với môi trường làm việc mới, cũng như định hướng được các công việc trong tương lai.
- Làm cơ sở cho việc xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý, có chuyên môn. Giúp đào tạo cho nhân viên có được những kỹ năng cần thiết
>>> Xem thêm : Các hình thức đào tạo cho nhân viên trong doanh nghiệp hiệu quả nhất
Đối với người lao động:
- Giúp người lao động trở nên có mục tiêu, trở nên chuyên nghiệp hơn và tạo ra sự gắn kết giữa người lao động và doanh nghiệp.
- Trực tiếp giúp người lao động làm việc tốt hơn, đặc biệt khi họ chưa thể đáp ứng được các tiêu chuẩn mẫu của công việc hoặc đối với nhân viên mới.
- Thông qua đào tạo, giúp nhân viên cập nhật các kiến thức, kỹ năng mới. Giúp họ áp dụng thành công các thay đổi trong kỹ thuật, công nghệ hiện đại vào trong quá trình vận hành doanh nghiệp.
- Xác định mục tiêu đào tạo từ ban đầu sẽ đáp ứng được nhu cầu, nguyện vọng phát triển của nhân viên. Từ đó giúp họ trang bị các kỹ năng hoặc kiến thức cần thiết. Kích thích sự cố gắng học hỏi, cống hiến của họ, giúp họ thực hiện công việc tốt hơn. Từ đó, khơi gợi nhân viên thử sức với các nhiệm vụ có tính thử thách cao hơn để được trao nhiều cơ hội hơn, có được sự thăng tiến nhiều hơn.
- Giúp nhân viên có cách nhìn và tư duy mới trong chính công việc của họ. Đây cũng là cơ sở để khơi gợi sự sáng tạo của người lao động trong công việc.
Có thể bạn quan tâm:
